提升防水套管的綜合競爭能力是企業的經營之道

　　防水套管廠家發展到今天，是經過近十幾年的努力結果。*初開始生產防水套管的企業大多是從家庭小作坊發展起來的，隨著防水套管市場競爭的加大，依然沿用過去那種家族管理模式顯然已經過時。但是有不少企業依然還是家族管理模式，導致企業生產效率低、營銷模式落后，*終致使企業參與市場競爭能力弱。

　　由于不少防水套管廠家管理方式落后，導致企業品牌建立意識不高，產品技術**能力不強，對當今市場銷售策略理解不夠，造成生產出來的產品在市場銷售終端受阻。管理方式落后還體現為：沒有建立建全現代企業管理制度，公司內部治理混亂，管理層大都是親屬關系，企業財務管理，產品質量監管，生產現場管理等環節都沒有一套合理有效的方法和措施，更談不上高效管理。企業員工上升空間受到抑制，慢慢對企業也就失去了信心，員工抱著消極的心態工作，試想這樣的企業未來會有好的發展嗎？

　　防水套管企業要想改變這樣的局面，首先應從管理制度方面做出調整，引入現代化企業管理模式。只有引入現代管理模式，改變傳統生產與銷售方式，才能轉變企業的經營效益，提升產品在防水套管市場的綜合競爭能力。